СТАТЬИ

У меня есть анонимный канал куда может написать любой человек попавший в сложную ситуацию. Будь то увольнение или неприятная ситуации при работе в компании или какой-то безвыходный этап, который без помощи извне не решить. И вот недавно мне написал человек из организации, где директора посадили.. он не знал что делать, как получить деньги, как получить трудовую. Обсудили с ним проблему и расскажу вам как быть в такой ситуации.

Представьте себе, что вы вышли на работу, а офис где вы работал вдруг оказался пуст. Директора увезли прямо в наручниках, прямо из кабинета. Бухгалтера тоже и поэтому бухгалтерия, как правило ответственная в таких случаях, молчит. Зарплату как вы понимаете, никто не заплатит. А вы, допустим, сидели на больничном. Ситуация звучит как сценарий фильма, да? Но такое бывает и в реальной жизни. А уже если вы попали в этот ад, главное не впадать в ступор. Тут обязательно нужно действовать.

А можно ли оцифровать трагедию? На днях в моем канале разгорелся спор, который выглядит лучше любой лекции по управлению персоналом и одновременно показывает какая сформировалась пропасть между HR и реальной жизнью.

Пришло время напомнить вам мои дорогие, какие права есть у работника и какие обязанности у работодателя, если он является индивидуальным предпринимателем.

Каждый из нас знает, что сокращение штата, довольно стрессовая ситуация для любого работника. Однако когда работодателем выступает индивидуальный предприниматель (ИП), правила игры могут кардинально отличаться от тех, что привычны для сотрудников крупных организаций.

Сегодня, в этой статье давайте подробно разберем, обязан ли ИП выплачивать выходное пособие при сокращении, что говорит закон и какова судебная практика по этому вопросу.

70% кандидатов с которыми я встречалась, не считали своё резюме критически решающим документом. Куда больше значения они придавали личным связям. Мол и без резюме можно на работу устроиться. НО на деле, резюме продает вас, за вас, пока вас рядом нет. И это факт.

Помните, что рекрутер смотрит на ваше резюме в среднем 5 секунд?
Кстати это быстрее, чем вы читаете вот это самое предложение.
Если за это время он не понял, кто вы и что можете дать, то ваше резюме летит в корзину. Обидно, да?

Но есть хорошие новости!

Иногда соискатели, работающие в найме, спрашивают меня, опасно ли держать открытый профиль на работном сайте?

В профессиональных чатах и кадровых сообществах всё чаще звучит одна тема, говорящая о том, что работодатели отслеживают активность сотрудников на сайтах по поиску работы. Причём делают это не только открыто, но и под «левыми» аккаунтами, чтобы не светиться и одновременно вычислить тех, кто «закрылся» от компании.

А давайте ка разберем такую ситуацию, стоит ли привирать в резюме?

На днях в сети я встретила такой пост вопрос, с опасным лайфхаком, на который некоторые соискатели отвечали: "Конечно нужно привирать, также как и работодатели это делают."

Люди советуют, как оказывается легко скрыть большой пробел в опыте работы. Рецепт простой: впишите в резюме любую известную компанию и напишите, что всё еще там трудитесь.

А давайте ка поразмышляем о том, как люди достигают целей, о том что решительность это навык, подумаем почему и как кто-то находит работу, а кто-то нет. Вернее нет, находят все, вопрос времени.

За годы работы в HR я провела сотни собеседований, пересмотрела тысячи резюме. Я наблюдала, как одни кандидаты годами ищут работу, а другие находят её за месяц. И чем дольше я в профессии, тем отчётливее вижу закономерность, которую сложно измерить в цифрах, но невозможно игнорировать.

А давайте обсудим почему мы сегодня откатились в начало 2000-х и что с этим делать? Поделюсь с вами своим взглядом на проблему, которую мы создали самостоятельно.

«Проблема отсутствия обратной связи от работодателей при найме была в начале 2000-х. Мы через столько прошли за эти 26 лет, я думала, что это закончилось… Но нет! Это все вернулось».

Эти слова я прочла в одном из пабликов на днях. И они принадлежат не обиженному соискателю, они принадлежат человеку с 15-летним стажем работы HRD в крупных компаниях. Когда такая диагностика звучит из уст профессионала, который видел эволюцию рынка будучи изнутри найма, то это однозначный повод остановиться и задуматься. Нам всем.

Сразу начну со спойлеров, лето не является мёртвым сезоном. Каждый год я слышу одно и то же: «Подожду до осени, летом всё равно никто не нанимает». И каждый год я вижу, как те, кто думает так же, в сентябре встают в длинную очередь из таких же «осенних» соискателей. А те, кто начал летом ... они уже работают. И оффер на прошлой неделе у моего клиента этому подтверждение. Давайте разберёмся, почему лето является окном возможностей.

В последние полгода, я регулярно встречаю истории, когда люди, находящиеся на довольно высоком уровне руководителей и директоров, подрабатывают курьерами, продавцами, пекарями, водителями. Их всех объединяет одно, они не сдались, нашли временный способ "поддержания штанов". Но как это выглядит со стороны? Как это воспринимают рекрутеры? Давайте поговорим об этом.