СКОЛЬКО МОЖНО СОКРАЩАТЬ?
Когда я работала в крупном российском бизнесе, понятие "сокращение" стало обыденным. Тогда, еще с середины 2000х потихоньку начались сокращения и оптимизация бизнес-процессов, людей, средств. Всего, что по мнению собственников было лишним и не важным. Сегодня, когда я слышу о сокращениях, хочется спросить: Что, еще что-то осталось?. Есть ли такая возможность у бизнеса. Давайте обсудим.