По статистике более 40% работников саботируют возвращение в офисы после, а тренды о том, что удаленная работа начинает уравнивать кандидатов из разных городов и стран. Что же дальше?
Сегодня мир стал другим. Это факт. Те изменения, которые бизнес в России пережил в 2020 году, кардинально повлияли на рынок труда. Удаленная работа помогла сохранить бизнес, не потерять сотрудников и многие работодатели обратили внимание на возможность сэкономить стоимость затрат на аренду, технику, обслуживание рабочих мест. Это безусловно повлияло на видение будущего и конечно на возможности управления персоналом.
Благодаря активному использованию удаленной работы, стало понятно, что границы местонахождения удаленных сотрудников размыты. Теперь не имеет значения где будет работать сотрудник. Намного больше внимания уделяется его компетенциям и знаниям.
Поэтому тренды наращивания усилий в организации работы целых удаленных офисов растут и будут всё более востребованы. Бизнес по настоящему и оперативно научился работать в дистанционном формате.
Когда все бизнес-процессы выстроены и люди работая выполняют все необходимые задачи, остается лишь контроль. Всё остальное не критично. География неважна, а это значит что наконец-то расширены возможности для кандидатов из регионов страны, что растет достойная конкуренция для кандидатов из крупных городов России.
Ну и в целом, то, что у кандидатов появилась возможность трудоустраиваться не только в России, но и в компании находящиеся вне пределов страны, за рубежом, очень ценно. Значит, если кандидаты владеют английским языком, то границы открыты. Таким образом, меняется и оценка мотивации персонала, подходы к возрасту, вполне возможно что в бОльших нишах мы наконец увидим появление дефицитного спроса на высококвалифицированных сотрудников.
В настоящее время, в связи с тем, что низкоквалифицированные сотрудники уехали в период пандемии мы уже наблюдаем значительный дефицит и в сферах обслуживания, строительства, услуг. А это значит что работодателям придется увеличивать уровень заработной платы и соответственно такие рабочие места удастся занять нашим соотечественникам. Если конечно не изменится подход к возвращению в страну мигрантов.
Что же касается рынка в целом, то изменение бизнес-моделей компаний, позволит выстроить совершенно другие подходы к поиску персонала под более интересные задачи, не для выживания, а для прорыва. При этом важно отметить, что сегодня мало кто мыслит в горизонте "Что вы планируете делать через 5 лет?" Скорее речь идет о планировании и стратегии в месяцах. Скажем так, движение к большим целям через маленькие шаги или "Слона будем есть по частям". Так что перспективы изменились вместе с миром и это прекрасно!
/s2.siteapi.org/b40fcc9fd0ed4eb/img/3ok6o0hh3iw4cgc8coookococskgoc)
