СТАТЬИ

Вы приходите домой после тяжелого дня, мечтая только об отдыхе. Но вместо объятий и уюта в воздухе висит тишина, обиды и напряжение. Вы не ссоритесь со своей половинкой громко, вы просто… отдаляетесь. Знакомая картина? Часто главным «тихим убийцей» отношений становится не что иное, как ваша работа. Не сам факт труда, а те ядовитые стрессы, которые она приносит в ваш дом.

Давайте вместе разберемся, какие ситуации в жизни и карьере создают самые опасные трещины в фундаменте семьи и главное — как их зацементировать.

Представьте: вы работаете из уютной квартиры, солнце за окном… нет, это не московское солнце. Это палящее тайское. Вы уже три месяца как переехали в Паттайю, но ваш работодатель об этом совсем не догадывается. Вам кажется, что главное — результат, а откуда его достигать — какая разница? Дело десятое. На самом деле это очень опасное заблуждение! Сегодня поделюсь реальной историей коллеги из HR, которую уволили именно за такой переезд. Погнали!

Сегодня вы постоянно видите заголовки о «кадровом голоде». Одновременно с этим ваша лента в соцсетях полна постов от друзей: «Ищу работу уже полгода, откликаюсь — тишина». А под любой новостью в сетях о минимальной безработице тут же появляются сотни комментариев: «Это у вас в Москве нормально, а у нас в городе работы нет!»

Кто прав? И почему при низком уровне безработицы так много людей не могут трудоустроиться? Давайте разбираться, что на самом деле происходит на рынке и как в этой ситуации действовать вам.

Представьте себе поединок невидимок. Два искусственных интеллекта сошлись в титанической, но молчаливой схватке. Один сражается за компанию, чтобы найти идеального сотрудника. Второй — за вас, чтобы помочь вам найти идеальную работу. И это уже не сюжет блокбастера, а та самая реальность современного рынка труда, в которой сегодня оказались нынешние соискатели..

А пока алгоритмы сражаются друг с другом, главной жертвой в этой битве рискуете стать именно вы. Почему? Давайте разбираться.

Раз уж на этой неделе мы обсуждаем мотивацию, то вот вам цифра, которая заставляет задуматься: по данным ВЦИОМ, в этом году для полного счастья среднестатистическому россиянину потребуется 227 тысяч рублей ежемесячно. Это не каприз, а объективный запрос времени, который за последние восемь лет удвоился. Но что скрывается за этими расчетами? И главное — как работодателю использовать эти знания, чтобы мотивировать команду и удерживать лучшие таланты?

В мире высоких финансов и глобального управления старые истины рушатся каждый день. То, что работало вчера, сегодня уже не дает нужного результата. Особенно это касается самого щепетильного вопроса — как платить тем, кто ведет компанию к успеху? Глобальный гигант в области консалтинга Korn Ferry провел масштабное исследование, опросив более 3800 HR-специалистов и экспертов по вознаграждениям из 130 стран. Сегодня поделюсь с вами ключевыми трендами, которые перевернут ваше представление об оплате труда топ-менеджеров в 2026 году.

Раньше уход топ-менеджера ассоциировался с окончанием карьеры: загородный дом, гольф, редкие встречи с бывшими коллегами. Но сегодня у успешных руководителей появилась новая и интересная альтернатива — вторая управленческая жизнь. Как так может быть - спросите вы. Обсудим.

Вы отправляете резюме, но работодатели молчат? Возможно, проблема не в вашем опыте, а в том, как именно вы его подаете. Ведь опытному рекрутеру легче легкого отличить сильное резюме от посредственного. Как? Обсудим сегодня.

Зачастую когда ко мне приходят работники с просьбой помочь защитить их от работодателя, первое о чем я их спрашиваю, есть ли у них должностная инструкция и подписана ли она. Потому что в ней как раз описаны, как правило основные обязанности работника. Но недавний судебный прецедент подтвердил: если обязанности сотрудника четко прописаны в вакансии, то он не сможет оправдаться их незнанием. Разбираемся, почему это важно и как защитить свои интересы — независимо от того, работодатель вы или работник.

Представьте себе, что вы разговариваете с рекрутером и вот на собеседовании он вас спрашивает: "Обычно хороших сотрудников страраются в компании удержать. Почему с Вами не продлевают договор? Пусть он был первоначально срочным, но ведь можно и продлить или перевести в бессрочный?" Что вы ответите?