Собственник или наемный СЕО? Те кто поработал уже с собственниками, не понаслышке знают разницу. Поэтому если есть такая возможность, выбирать, в этом случае стоит задуматься какие цели перед вами стоят. Но если разница не очевидна, давайте обсудим в чем она в моей сегодняшней статье.
По моим наблюдениям, отношения и возможности собственника бизнеса к самому бизнесу, а значит и к людям сильно, я бы даже сказала разительно отличается от подхода наемного руководителя компании. И кстати не всегда в лучшую сторону. Мы с вами как-то уже обсуждали специфические ролевые модели собственников, когда они сильно заигрываются со своим бизнесом, когда они не понимают, что происходит на земле, когда видят только одну сторону медали. Но, сегодня не об этом.
Сегодня о позитивных различиях и главное возможностях, которые можно получить в своем развитии и карьере, работая с собственником. Ведь фактически работа с собственником предлагает уникальную возможность быть ближе к самой душе и мозгу компании. Вы погружаетесь в его видение, учитесь у него, понимаете его мотивы и подходы. Это может стать не только возможностью для роста, но и шансом получить опыт, который невозможно получить нигде больше.
Да и самостоятельность принятия решений на уровне. Собственник уже достиг своего максимума в карьере, он двигает свой бизнес, развитие и ему как никому важен результат развития своего бизнеса, он не боится рисковать и делать ошибки.
С другой стороны, наемный CEO зачастую приносит свежий взгляд и управленческую экспертизу. Он имеет доступ к обширным ресурсам и готов внедрять инновации. Это может ускорить развитие компании и привести к новым высотам, которые невозможно достичь в замкнутом круге.
Наемный СЕО ведет все дела по плану согласованному с собственником или собственниками, акционерами. Он со своей стороны еще в пути по карьерной лестнице, а значит он страхует свои решения, пытается недопустить возможных рисков, угроз и далеко не всё может решать самостоятельно в отличие от собственника.
Кстати если вы хотите узнать чем дышат собственники, рекомендую познакомиться с исследованием Redgroup (ранее RosExpert), думаю что это дополнит общую картину мира.
В общем, каждый из двух подходов имеет свои плюсы и минусы. Если вам важно глубокое понимание бизнеса и амбиции собственника, работайте с ним. Если же вам интересен более структурированный подход и возможность внедрения современных методов управления, выбирайте наемного CEO.
А что для вас важнее? Ведь ваш выбор может стать определяющим для всей вашей карьеры.
Ваша Ирена Иванова
Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя!
#поискработы #карьера #работа #ищуработу #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #иренаиванова #irenaivanova #трудоустройство
Ваше участие в диалоге со мной и моими читателями мотивирует меня на то, чтобы делиться с вами своими знаниями и опытом. Мне очень радостно видеть вашу поддержку. Если вам интересны мои статьи, дайте знать, лайком, комментарием, своими мыслями и идеями. За репост отдельный респект от меня)
Еще больше активностей, акций для подписчиков, интересных разговоров, полезных материалов в моем телеграмм-канале. Подпишитесь.
ВСЕ СТАТЬИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ.
До новых встреч!